グループでは、生産チームリーダーのポストに4つのレベルのシステムを導入しています。
各支店(ライン): 草の根の第一線で活躍するマネージャーとして、チームリーダーの重要性は非常に明確でした。同グループは、さまざまな会議や機会でこのことを何度も明確にし、強調し、さらに注意を...
続きを読む各支店(ライン): 草の根の第一線で活躍するマネージャーとして、チームリーダーの重要性は非常に明確でした。同グループは、さまざまな会議や機会でこのことを何度も明確にし、強調し、さらに注意を...
続きを読む従業員のアマチュア文化生活を豊かにし、従業員の仕事への関心を調整し、従業員の仕事への熱意を刺激する。当社グループでは、「従業員の仕事と生活をできる限り尊重し、配慮し、改善する」ことを原点に、誠実...
続きを読む1. 自分自身の要件: 10 点中 8 ~ 9 点である必要があります。 2.人間化も仕事の真剣さもどちらも難しい。 3. マネージャーのための 2 つの基本原則。 ①模範を示...
続きを読む支店と路線: 2010年がやって来ました。 2009年を振り返ると、「星発」は常に持続可能な発展の軌道を歩み、平常時から実りある成果を上げてきました。そこで、当社グループでは、この1年間の...
続きを読む管理者は部下全員の熱意を総動員して良い仕事をさせなければなりません。 1. 模範と敬意をもって率先し、部下を思いやり、能力の範囲内で部下の労働条件と生活条件を改善します。 2. 改善、改善...
続きを読む各支店(ライン): 当社グループでは、各種売掛金の統一化を図るため、従業員が家庭の特殊な事情により会社から借入する場合について、以下の規定を設けております。 1. 従業員が家庭の特別...
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