1. 模範と敬意をもって率先し、部下を思いやり、能力の範囲内で部下の労働条件と生活条件を改善します。
2. 改善、改善、改善。
——毎日の基本的な日常業務を終えたとき、良い仕事をしたとは思わないはずです。落ち着いて、さらに改善できる点を考え、できるだけ早く実行して、改善、改善、そしてまた改善する必要があります。
JP
経営者の2つの基本原則
投稿者 管理者
管理者は部下全員の熱意を総動員して良い仕事をさせなければなりません。
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中国浙江省紹興市乾清材料市場