仕事の賞賛と仕事のエラーシステム
各支店(部署): 当社グループでは、従来から業務の褒めや業務ミスに対する制度を設けていましたが、分類が具体的ではなく、比較的一般的な扱いだったため、良し悪しは各支店(部門)ごとに実施される...
続きを読む各支店(部署): 当社グループでは、従来から業務の褒めや業務ミスに対する制度を設けていましたが、分類が具体的ではなく、比較的一般的な扱いだったため、良し悪しは各支店(部門)ごとに実施される...
続きを読む2016年に「中国民間製造企業トップ500」および「浙江省急成長企業トップ100」に選ばれて以来、興発社員全員が「顧客満足を追求する」という使命を念頭に置き、「改善、改善」を堅持しています。 、そし...
続きを読む各支店(部署): 一般に、「仕事」という言葉を聞くと、それは有形の内容だけであると考えられており、企業内の一部の無形の内容(模範を示して指導すること、協力的なサービス、チームワークなど)に...
続きを読む7月23日午後13時、グループ半期総括会議が定刻通りグループ多機能会議室で開催され、グループ幹部らが出席した。会議はグループの李社長が主宰した。会議では、李総統は各支社(部門)の半年ごとのデータ...
続きを読む6月15日午後13時、グループ事務所主催の第1回「チームリーダー野外開発研修」が京湖湿地公園で正式に始まった。このイベントには、2 つの事業体の支部から合計 33 人のチームリーダーが参加しました。...
続きを読む支店: 品質に関する苦情やサービスに関する苦情をより直接的に、より簡単に伝達できるようにするために、現在、各支店の一般的な苦情は、受領者または顧客が関連する工場管理者(AIA)、生産管理者...
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