各支店(部署):
従来の製品の開発は今年の作業の焦点であり、これは興発が業界で競争力を維持し、より良い経済的利益を達成するための戦略的方向性でもあります。このため、当社グループは、従来にない製品の開発に対して特別な奨励金および控除を設けることを決定しました。通知は次のとおりです。
1. 褒めてご褒美:(対象と量)
1. 情報フィードバック:商社や生産事業体がより積極的に市場調査、顧客訪問を行い、従来とは異なる商品品種や商品関連コンテンツの情報収集に意識的に努めるよう促すため。会社の製品開発は成功しています。 、品種の経済効果や企業への影響度に応じて、品種情報や意見に最初に回答した人に500元から1万元の賞金が与えられる。
2. 生産(2 つの事業体および対象シルク工場を含む):品種開発の難易度および品種の経済的利益の組み合わせに応じて、生産チーム(単一を指します)への報酬が決定されます。 3000元~10万元以上。さまざまな報酬。生産チーム内での具体的な報酬の配分目標と金額は、品種開発に携わる支社の担当者とそれぞれの貢献度によって決定されます。
3. 販売: (1) 品種の販売難易度に応じて、販売スタッフにはトン当たり販売手数料の 2 ~ 5 倍の、より高い手数料報酬が与えられます。 (2) 最初に販売を開始し、段階的に最も多くの商品を販売した販売員に報酬を与えます。
2. 誤差控除:(対象と金額)
会社があらゆる側面の客観的事実に基づいて開発を決定した品種について、品種の開発が成功しなかった場合、生産チームは主観的要因と客観的要因に応じて1,000元から10,000元の誤差を差し引かれます。開発の失敗。生産チーム内での具体的な控除対象と金額は、品種開発に携わる担当者とそれぞれの責任に応じて支社自身が決定します。
3. 説明:
1. 規格外商品とは、当グループがこれまで販売・生産したことのない品種のことです。一部販売・生産を行っていない商品もございますが、基本的には従来の同種製品と同様の生産・販売形態となります。製品には報酬が発生しますが、従来品の成功品種数に含めることができ、年末評価に反映されます。
2. 上記の賞与及び減点は、該当する支店(部)の部長が具体的な意見を述べ、月例のグループ会議で審議・決定され、決定された月の給与の支給時に尊重されます。
3. その他の賞与・控除の対象および金額については、貢献度や責任に応じて支店(部門)で協議し決定します。
4. 本規定は試行的に実施し、より具体化する必要がある内容や調整が必要な内容については、最適化を行った上で正式に決定する予定です。
浙江興発化繊グループ有限公司