2009年チームリーダー以上の管理職および管理職の評価に関するグループ通知

2009 年の各マネージャーおよび事務職員の仕事の質を反映するために事実から真実を追求し、グッドジョブ賞とポストの調整、退職の有​​無を公平かつ公正に評価するために、グループはレベルを要求します。 - グループの「2008 年度管理および管理要員」に基づくレベル。 「職員賞の評価の説明」[2009006]では、勤務賞の評価基準は内容であるとしています。詳細は次のとおりです。

1. 評価担当者：

1. 担当者：グループ統括責任者、各支店長、各ライン責任者。

2.具体的な担当者：

① グループ副本部長はグループ担当者、支店長、各ライン長が担当する。

② 各支店は支店長が担当します。

③各ラインはライン担当者が担当します。

3. メンバー：事務担当者、財務担当者、部門長が参加または補助します。

2. 評価内容：

『平成20年度事務・管理職表彰評価解説』【2009006】の勤労者表彰の評価根拠に基づき、年間を項目ごとに整理してまとめたものです。詳細につきましては、添付の評価用紙をご参照ください。

3. 評価の説明:

1. 各管理者および管理スタッフを評価します。年末勤労表彰の評価およびポストの調整・降板については、評価結果に基づき協議・決定いたします。

２ 各個人の評価の具体的内容は、その職の実際の地位を踏まえ、年間を通じたその者の勤務状況を真に総合的に反映したものでなければならない。定量的なデータは 2008 年のデータと比較する必要があり、状況を示すには客観的な理由があります。追加用紙が付属します。

3. 評価方法： ① 定量データは、年次および月次データに基づいて算出されます。 ②エラーや賞賛・賞与は、年間を通した通常の記録（支店・グループ監査含む）に基づいて計算されます。 ③その他の内容については、個人の期末総括および当該職位関係者の世論評価（世論評価用紙添付）をもとに、評価者が総合的に議論し評価するものとする。

浙江興発化繊グループ有限公司