2012年の作業計画において管理および管理担当者がしっかりと仕事をするようにというグループの通知

2012年のグループ活動の基本理念「社内整備・改善重点・実行」に従い、今年はグループ各ブロックの「強化・改善・実行」の年となる。この目標を達成し、年末の経済効果の成果を上げ、下から上へ取り組んでいくためには、まず年初めにその年の計画と具体的な計画をしっかり立てなければなりません。該当する内容を以下のとおり通知します。 1. 対象者：チームリーダー以上の管理職および事務スタッフ全員。第二に、形式を求めず、地に足を着いて、グループの部長、各支店の部長（部門責任者）が直接の責任者であることを重視します。 3. 段取り：まず、それぞれの立場やブロックの実情を検討・整理し、支店・支店（部）・グループ会社の各部門が関係者を組織・招集し、雑談・業務協議を行う会議を開催します。 2012年に実施し、最終的に支店（部）単位で作成した書面を2月28日までにグループ会社事務所に提出する。各部門および支店の管理・管理担当者の書面を提出する。それぞれ支社（部）事務所へ。 4. 1. 2012年の「整備・改善・実行」のテーマ内容を中心に、各ブロックと合わせて総合的に記載する。 2. 計画の内容は機動性があり、空論であってはなりません。データの定量化は、データの定量化なしでも可能である必要があります。