グループおよび各支店の資産（財務・物的）の管理を一層強化するため、損失の可能性がある資産のあらゆる側面を管理し、各部署または監督部門が問題を発見できるよう、適切な監督を行う。発生した悪い状況を時間内に防ぎます。したがって、「財務在庫および材料サンプリングのさらなる強化に関する規則」[2007]第 3 号に基づいて、当グループは経営の監督部門を特別に設置した。
1. 監督者:
担当者：張偉民
部門担当者：グループ財務部、各支店の事務局長を随時派遣し参加させていただきます。
2. 監督対象：意図的または非意図的に会社資産を失う可能性のあるすべての役職。
1. 購買部門：購入品目の相応の品質と、相応の価格の妥当性。
2. 購入者と販売員は自分の立場を個人的な利益のために利用します。
3. 製造部門:
①原材料・副資材、機械資材の使用が整っていること
②ピッキングリンクの標準動作
③原材料・副資材の残渣や機械材料の梱包材。
4. 品質検査部門:
①完成品の検査。
② 電子秤、地上秤等の計量器の点検。
5. 実験室：原料と油の検査。
6. 財務: あらゆる種類の支出 (経費の償還、借入)、請求、承認、監査、その他のリンクを確認します。
7.倉庫:
①保管者は、原材料、副資材および機械材料の受入、保管、流通および外観品質を検査しなければならない。
②保管者は完成品の入庫、配送、在庫を正確に行い、在庫は財務簿と一致している。
8. その他の役職:
3. 監督とは次のことを意味します。
1. 基本的な検査（詳細は「財務棚卸及び材料サンプリングの一層の強化に関する規程」を参照）。
2. 抜き取り検査（詳細は「財務棚卸及び重要な抜き取り検査の一層の強化に関する規定」を参照）。
3. 各検査および抜き取り検査の状況を報告します。
①検査や抜き取り検査の結果が良好または重大な事態がなかった場合は、当該支店の広報窓口に報告してください。
②重大または特殊な事態が判明した場合は、当該支店での通報に加え、グループ内の全支店、ラインおよび屋根付き紡績工場2社に一斉に通報します。
③監督部門は、検査又は抜き取り検査の状況を、検査又は抜き取り検査の対象者（部門又は個人）、当該支店長、当該支店（留置）、グループ事務所（統括部に報告）にフィードバックする。マネジャー）。
4. 監督と処理:
1. 重大な影響がない場合、監督部門は検査結果を記録し、エラー評価簿に記載するとともに、年末の勤労表彰の評価内容に含めるよう部門の責任者に通知します。
2. 会社に損失が生じた場合は、事の重さや金額に応じて会社トップが協議して対応状況を決定し、順次年末勤労表彰の評価内容に含めます。 、その金額は補償され、必要に応じて解雇されます。特に、主観的に引き起こされた意図的な問題（これは企業の原則です）では、処理やその他の責任が増加します。
浙江興発化繊グループ有限公司
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中国浙江省紹興市乾清材料市場