Xingfa Groupの統合とアップグレードと2018年の業務解釈と実施研修会は成功裡に開催されました。

Xingfa Groupの統合とアップグレードおよび2018年の業務解釈および実施研修会議がXingfa Building 11階の会議室で開催されました。この研修会は3月9日、3月10日、3月13日の3回に分けて実施されます。研修会には城邦、AIA、商社、被覆絹工場、グループ本社、その他の管理管理者が参加します。

研修会は葉研修部長が主宰し、李理事長が講演を行った。ビデオ「Rebirth of the Eagle」の導入により、座っていた従業員はタカ派の精神を決して諦めない忍耐力に深く感謝するようになりました。これは、第二次起業過渡期に直面して星発グループが持たなければならない一種の精神でもあります。このビデオは研修セッション全体の雰囲気を決め、まさに会長の言葉通りでした。「改革と革新は継続的に推進する必要があり、全員が協力して初めてグループは新たな進歩を遂げることができます。」

研修会のテーマ内容は解釈と行動に分かれます。この解釈には、新しい位置付け、新しい目標、対策、改善、革新という 4 つの側面が含まれています。このアクションには、従業員の要求事項、従業員の取り組み、2018年の仕事の基本的な考え方が含まれています。会長が各内容を全員に詳しく説明し、出席した従業員もこれらの定義についての理解を深めました。 3年間で興発の主要産業は繊維原料スーパーマーケットとハイテク繊維製品を組み合わせたベンチマーク企業に成長した。これは Xingfa Group の新しい位置付けであり、当社のすべての従業員に革新と変化を求めるものでもあります。自己要求の精神はより高く、自己変革はより速く、積極的な改善はより良いものであり、常に積極的な学習態度を維持し、地に足の着いた行動を通じて自己の価値を実現し、より良い利益を得ることができます。

会長の鮮やかな通訳で研修全体の雰囲気は非常に盛り上がり、出席した社員からの質問も次々と出ました。これは、グループの経営陣および従業員がこの研修会を別の側面から重視していることを反映しています。研修は2018年度業務の基本的な考え方「改善に努める」で終了し、「既存の問題点と会社の要求事項を適切に実行する」ことに努め、ついにその成果を実感してください！これは 2018 年の全員にとってのインセンティブであり、グループの新しい位置づけと新しい目標がより良く、より早く達成されるという重要な保証でもあります。