当グループ人事部設置のお知らせ

各支店（部署）：

グループの新たな位置づけと新たな目標が明確になった。新しいポジショニングと新しい目標をより良く、より早く達成できるかどうかの鍵は、次のような人材にかかっています。従業員の全体的な品質を向上させるためのトレーニング。全員の仕事の成果などをより正確に評価できるよう、より具体的かつ正確な業績評価を通じて、新たな役職や新たな目標に向けてのさらなる努力を促していく。最後に、人事業務の継続的な改善と継続的な最適化を通じて、優秀な人にはより多くの収入を得るために仕事にもっと情熱を持たせ、進歩を求めず快適さを追求しない人には収入を減らして、一生懸命働くよう奨励し、さもなければ最下位に落とされるようにする。 、人々の役割をよりよく演じるために。この目的を達成するために、グループは人事部門を設立することを決定しました。

当社グループの人事部門の経営状況、業務内容、人員配置および基本情報は以下のとおりです。

1. 管理と業務範囲

1. 人事部門の管理はグループ副本部長の指揮下に置かれます。

2. 現段階では、業務範囲は主に業界の人材関連となります。

2. 人員配置

1. 人事マネージャー 1 名: 人事部門の関連業務を組織し、実行することに全責任を負います。

2. 研修責任者1名：研修体制を構築します。現段階では主にチームリーダー以上の管理・管理人材の育成を担当。

3. 1 人のパフォーマンススペシャリスト: 人事マネージャーがパフォーマンス管理システムを最適化するのを支援し、パフォーマンス評価の具体的な作業を実装および最適化します。

浙江興発化繊グループ有限公司