この秋の収穫期、熾烈な競争の末、1か月近く続いた当グループの第4回技能競技会は、13名の優秀な外部検査員と優秀な班長が揃って表彰会場に入場し閉幕した。
会議で李氏はまず受賞者全員に祝福の言葉を述べ、彼らの功績を認め称賛した。同時に、職務スキルの総合的なパフォーマンスを考慮して、ワークショップの監督者、オフィスディレクター、およびその場に出席しなかったその他の上司は、パフォーマンスを発揮しなかった従業員に対して、的を絞った1対1のトレーニングと指導を提供することを特に義務付けられています。このコンテストでうまくやって、個別に会話してください。抜き打ちチェックで改善しない者に対しては上司が直接責任を負い、業務のスキル向上を推進します。同時に、あらゆる立場の従業員に、まず標準化されたオペレーション、正確さ、正しさ、そして再生を求めることも求められます。分隊リーダーは仕事のスキルと管理スキルを組み合わせる必要があります。受賞した従業員は、李氏本人から名誉賞状と賞与を受け取ったとき、満面の笑みを浮かべ、非常に満足していました。