団結と協力、変化と革新、困難を克服する - グループの6月月次および2020年半期業務会議が開催されたことを思い出してください

7月11日夜、本部の会議室でグループの6月月次および2020年半期業務会議が開催された。会議には、グループの支社（部門）長および関係部門長が出席しました。

会議では、まずグループの財務担当副社長が6月のデータ目標の完了について報告した。各支店（部門）の部長が、対応する6月のブロック状の業務目標について報告・伝達しました。

続いて、各支店（部門）の部長が2020年上半期の業務を振り返り総括し、停滞していた業務を良い面、悪い面から分析し、それぞれの業務内容を分析しました。同時に、焦点は今年の下半期にありました。会議では作品が交換され、徹底的に議論されました。会議では、下半期の作業について次の要件が提案されました。

1.各支店（部門）は、年初の目標に基づき、上半期に明らかに不十分だった業務を真剣かつ徹底的に分析し、業務の整理に注力する。今年の下半期は、仕事のアイデアと実践方法の「変更と革新」に焦点を当て、年間の仕事の完了率の向上目標の達成に努めます。

2. 各ブロックの責任者は、自分が当該ブロックの業務の責任者であることを一層強化・実践し、責任をしっかりと果たし、プレッシャーに耐え、実績に応じて発言し、良し悪しを判断する。結果。

3. 企業文化の構築にもっと注意を払い、良い仕事をし、興発の実際の状況と組み合わせて関連する作業を実行し、最終的にはさまざまな生産および運営業務の円滑な発展を促進する必要があります。仕事の成果はより安定し、会社の発展はより持続可能になります。

4. Chengbang High-tech の主力製品として特定されている製品および機能製品のリサイクルを作業の最優先事項とし、研究開発、生産、販売、宣伝およびその他のリンクの作業を引き続き調整する必要があります。従来品の品質と安定性を向上させるため。スケジュールを厳守し、新規プロジェクトのインフラ建設の進捗状況を把握する。最高の要件を備えた新工場の作業を把握し、成邦ハイテクの操業が最高の状態に達することを保証します。

5.全職員は、これからも一層努力し、より多くの時間と労力を費やし、力を合わせて困難を乗り越え、飽くなき戦いを続けなければなりません。

第六に、あらゆる面での作業をより正確に細分化し、作業をより具体的かつ綿密に行い、基本的な作業をしっかりと行うことで、作業の結果が自然でより安定するようにする必要があります。

七、研修、特に営業マン、チームリーダー、第一線の従業員の研修にもっと注意を払い、良い仕事をしてください。

この会議は単なる作業総括会議ではなく、アイデアの衝突会議や下半期の作業要件の会議でもあります。次に、各ブロックは会議の要件を誠実に実行し、グループの 2020 年の目標に焦点を当て、目標に向かって努力します。同時に、グループの変革とアップグレードに対する自信を強化し、「変化と革新の追求」に焦点を当て、日々現実的な方法でうまく発展する方法を見つけます。すべての作業において、問題が時間内に解決され、最終的には興発の高品質な発展と年間目標のより良い実現を促進するために努力することがわかります。