目標を見据え、運営を調整し、実行に向けて多大な努力を払う - グループ2022年作業計画の解釈と要請会議

3月7日夜、グループの2022年作業計画解釈および要件会議が城邦ハイテクオフィスビル4階の多機能ホールで開催された。会議には、グループおよび各支店の部長、各部門の責任者以上の管理職および業務スタッフ全員が参加しました。この会議。

01 シンファの曲「シンファの夢」のサビ

02 グループ会長の解釈と要件

会議では、同グループの李星江主席が柯橋区の5カ年計画と乾慶市を中心とした空港経済モデルゾーンの位置付けと建設について紹介した。続いて、今年度のグループの業務目標、各ブロックの重点課題、基本的な考え方、5つの側面からの要求事項、業務目標を達成するための対策と実践について詳しく説明しました。

李東氏は、現在、当社はあらゆる面でハードウェアとソフトウェアの条件を備えており、その利点は非常に明白であると指摘しました。全支店（部門）が目標を見据え、各ブロックの連携と結束力で要点の解決に注力することが求められます。年間のタスク目標を確実に達成できるようにするための難しい問題。

李東氏は、2022年の仕事の基本理念は「勤勉、勤勉、熟練の仕事であり、新たな状況を生み出すよう努力する」であると強調し、要件を5つの側面で詳しく説明した。1.全体的な要件を引き上げ、2.仕事上の責任を強化する。 2. 通常は落ち着いて、熱心に細心の注意を払って仕事をします。 3.もっと学び、もっと考え、仕事の能力を向上させます。 4. 2 つの主要な文化を組み合わせて、より多くの賞賛と報酬を与えます。作業目標の実現に関する主要なアイデア、対策、実践を解釈する際、Li Dong 氏は次のように述べました。グループ全体が開発と改善の両方に焦点を当てるべきであり、特に各ブロックの主要なタスクに関する特別な研究と、解決すべき問題のリストに焦点を当てる必要があります。解決される。そして説明責任。

03 目標と使命は達成しなければなりません！学習ビデオを見る

04 グループ総経理と城邦ハイテク総経理が講演

グループ総経理の李星暁氏は挨拶の中で「売上目標が明確になり、それがプレッシャーでもあり原動力でもある」と語った。この目標に向けて、各ブロックは変化と革新を続け、協力して困難を克服し、目標タスクを確実に完了する必要があります。同時に、生産部門は販売ニーズを重視し、絶え間ないコミュニケーションと交流を通じて顧客満足度を向上させることが求められます。

Chengbang High-tech のゼネラルマネジャー、Wang Haxiang 氏は次のように述べています。ハードウェアの利点に基づいて、より実践的なワークスタイルとより高い作業効率で、業界の主要な目標とタスクを確実に完了します。

05 各ブロック長・代表が挨拶

この作業計画の解釈と要求会議を通じて、当社のすべての興発社員はより統一された方向性と確固たる自信を持ちました。期待に応え、新たな目標に向かって全員で力を合わせて頑張っていただきたいと思います。会社の質の高い発展を迅速に促進するために新たな貢献をし、Xingfa とすべての人々のより良い明日のために協力してください!