8月26日夜、本社研修室に全部門長を集めて4時間以上かけて「現場社員の定着率を高めるには」などの内容を徹底的に勉強した。この研修は、グループ会長の李星江氏と李氏が指導し、皆さんと一緒に会社の人員の現状を分析し、人員削減の主な原因と安定化のための具体的な方策について話し合いました。人事。
研修の過程では、各部門長が部門の現状を踏まえたグループの新たな位置づけや新たな目標を中心に、従業員のニーズや願望を多角的に語り、さらなる安定化に向けた提案を行いました。最前線の従業員たち。現在のスタッフは安定しているが、より良くできる仕事がまだたくさんあることに同意する。将来的には、全員が率先して従業員を尊重し、配慮し、より良いサービスを提供し、従業員とより良いコミュニケーションをとり、従業員の事情にもっと注意を払うようになります。従業員を重要事項として扱います。
Xingfa Groupは常に従業員を企業の貴重な財産と考え、従業員と企業のWin-Winの関係を常に重視し、従業員の労働環境と生活環境を継続的に改善することに尽力してきました。過去 10 年間、従業員の賃金と福利厚生の改善を続けてきました。この研修を通じて、各部門の責任者の意識がさらに向上し、興発グループの従業員の安定率が引き続き向上し、興発グループの従業員全員の幸福度が新たなレベルに引き上げられるでしょう。